工程造价咨询业经过20多年轰轰烈烈的发展，获得了轰轰烈烈的成绩，据中价协统计，全国造价咨询企业多达7000多家，从业人员近50万，咨询支出达1200多亿元/年，可谓是如日中天的黄金时代。

假如我们回忆一下我国造价咨询的发展之路，从建国伊始，实行的是完全的计划经济制度，一切的基本建设大到新建一座礼堂、一座桥梁、一条公路、小到建筑一座厕所，无一不是政府大包大揽，所谓的工程造价就是由政府部门或者银行基建部门停止概算、预算、结算、决算，工程造价就是政府定价。
工程造价的手腕也从最早比照蓝图的笔算，到运用计算器算、再到CAD软件导入、直到当今正在大力推行的BIM信息建模时代，阅历了一个疾速发展的过程。BIM技术对工程造价的准确性和时效性都有了质的飞跃。

当我们把目光放远一点，便会发现，在整个建设产业链里，无论从后期规划、可行性研讨、到勘察设计、到招招标、再到工程监理、工程造价咨询，造价咨询只是其中的一环，其历史也不过20几年。
再把目光聚集到当今世界，纯粹的造价咨询行业基本是不存在的，利比、威宁谢等跨国公司早曾经发展为全过程工程咨询，完全颠覆了传统造价咨询的定义。
进入2017年来，建筑业改革的呼声从地方到地方日益激烈、脚步越来越快。造价咨询行业盖莫能外，甚至是首当其冲，传统意义的造价咨询走入末路并不是危言耸听。

“发掘机技术哪家强？”、 造价咨询企业何去何从？ 在全过程工程咨询降临之际，设计、监理、造价咨询谁执牛耳？哪家强？
既然是末路，自然少不了狂奔，奔向哪里？怎样狂奔？这才是关键。
聪明的造价咨询企业先知先觉，早在几年前就嗅到了行业发展的危机，末尾实行转型战略，提出了一站式工程咨询管理形式，并且在积极的实行产业链整合、加大企业与社会的交融度、提升关键技术、注重综合素质人才培育，向着全过程工程咨询服务形式一路狂奔。
一路狂奔，切记目光短浅，急于求成。要有好的中长期战略规划，战略目的。对制定的目的要稳步推进，切记，一口吻吃不成一个大瘦子。
一路狂奔，切记随声附和，思想混乱。要坚持本人的特征，发挥本人的优势，在从组、兼并的过程中不骄不躁，真正完成优势互补，做大做强，而不是做没做了。
一路狂奔，切记人心不齐，各唱各调。改革和转型发展本身就是一次战略和利益的调整，触及到企业的每一个范畴、每一个员工。老板是关键，只要得到员工的支持、了解、参与才能够完成企业的良性发展。

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